Yuki进口商品生活馆长久经营

小店经营不易，在线上交易流行的今天，很多门店开始忽略现金的管理。积少成多，勿以事小而不为，加强现金管理其实很重要。避免因为缺乏现金而导致资金链断裂无法继续经营的后果，可以从四个方面入手：一是尽快落实应收款项；二是尽量延迟应付款项；三是合理存货、把握度；四是提前做好现金预算，以便合理安排现金。

尽快落实应收款项

首先是回笼资金的需要，小店铺经营，不要因为熟客多，就允许赊欠情况，长此以往，欠的多了，对于店铺的经营绝非好事，甚至是隐患和毒瘤。因此，经营者应尽量在不影响未来销售的情况下，尽可能地加快现金的收回，从而提高现金的使用效率，加速现金的周转和利润的生成。

尽量延迟应付款项

其次，在收款时，应尽量加快收款的速度，在管理支出时，应尽量延缓支出的时间。比如，对于应付账款，应在不影响商业信用和不增加交易成本的基础上尽量推迟付款。

合理存货、把握度

再者，合理存货、加强存货管理是管理好现金流的重要方面。存货会占用一部分资金，过多的存货积压会导致现金流出现紧张状况。存货虽然是必须，但是不能为了追求方便或价格上的优惠而过多地形成积压。从表面上看，欠批量购买可以获得优惠，减少经营成本，但事实上，资金也是有使用成本的，如果把用在积压存货上的资金用来投资，就可能产生更大的效益。存货过多地占用资金，一旦资金不足，就会导致资金链断裂。

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