提高企业质量管理水平八大原则

如何提高企业质量管理水平，这个问题太宏观了不好回答，养成良好的质量管理意识很重要，做到以下小八原则，企业深入理解及贯彻到企业管理活动中，一定会使企业的质量管理迈向一个更高的台阶。

提高企业质量管理水平“小八原则”：

1、以顾客为关注焦点
以客户关注为焦点并不是说客户要什么就做什么，企业的原则性规范性没有，企业提高产品质量的目的不仅是提高产品质量，而且还要降低成本，增加利润。

2、领导作用
管理者不但要指出职工的缺点还要夸奖别人的改进，然而普遍的管理者都是一味的剥削，不给甜枣，结果就是他们也寻找机会打你棒子的，最终双方头破血流。

3、全员参与
质量管理是全员参与的活动，它不限于产品。

4、过程方法
对于运作管理，采用过程的方法，能够以降低成本、避免失误、控制偏差、缩短循环时间、增强对输出的可预见性的方式得到运作的结果

5、管理的系统方法
针对制订的目标，识别、理解并管理一个由相互联系的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。制订出与组织的作用和过程的输入相关联的全面的和具有挑战性的目标。

6、持续改进
持续改进是一个组织永恒的目标。将持续地对产品、过程和体系进行改进作为组织每一名员工的目标。
7、基于事实的决策方法
。根据逻辑分析的结果以及经验和直觉进行决策并采取行动。对于方针和战略的制订，根据数据和信息设定的战略方针更加实际、更可能实现。

8、互利的供方关系
对于方针和战略的制订，通过发展与供方的战略联盟和合作伙伴关系，赢得竞争的优势。

对于产品质量保证来说，主要是取得足够的信任以表明组织能够满足质量要求因而所开展的活动主要涉及：测定顾客的质量要求、设定质量方针和目标、建立并实施文件化的质量体系，通过具体的活动体现，最终确保质量目标的实现。针对如何提高企业质量管理水平主要还是：质量意识的重视→构建质量保证体系→企业的规范化管理，通过确立一套价值观念体系来引导下属员工的意志行为以此提搞企业的管理水平。
文章源文：www*/news/ISOtixirenzhengzixun/2018/1106/109.html
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。