在激烈的市场竞争中,网红资源共享平台如何脱颖而出?

直播电商的意义是主播用自己的人设赋能产品的个性化，并且利用自己的公信力为产品背书。这样的模式才可以跳出流量电商的怪圈。用我的话来说，就是用个性这把“利刀”切割出不同的客群，跳出低价竞争。

我们不能说一个大主播什么货都可以带，出现这样的现象，只能证明行业极不成熟。这样的模式也只是耗竭性地开发主播的商业价值，让他们成为了一个“迟早会过时的流量入口”。为了保持行业的生命力，嘀嘀红人这类网红资源共享平台快马加鞭地开启了变现之路。嘀嘀红人，推出“商家平台发单+红人1秒接单”嘀嘀模式，【baidu访问嘀嘀红人】结合抖商数据系统，大数据匹配商家达人，精准识别商家商品用户画像，精准对接符合爆款商品用户画像的带货达人，规模化打造爆品。

这种“化学反应”如何产生，是需要定位的。其实，从几大主播的带货数据来看，这种定位已经出现。

未来，李佳琦可能是一个丝芙兰美妆集合店，薇娅可能是一个沃尔玛百货超市，辛巴可能是一个屈臣氏，罗永浩可能是一个BrookStone(博斯通)。他们的IP属性对应了用户群，对应了未来的商业化方向。

如果要做到上述三个方面，主播必然需要专业机构的运营支撑。量产孵化主播似乎不太可能，但成为主播加速成长的平台，MCN这类机构还是大有可为的。所以，我们看到谦寻现在大量签约主播，应该是走的这种路线。中小网红如何更为自己找到变现出路呢？现在很多人会选择入驻嘀嘀红人。嘀嘀红人推出线上带货推广结合线下拍摄设备扶持的模式，【公众號嘀嘀红人】在嘀嘀红人平台上，自带好品的优质商家可随时上传爆款商品，发布推广任务，平纯佣推广，无需任何前期推广费用，而网红也可以在平台的扶持下实现IP价值的最大化。

未来的MCN应该是一种典型的S2b2C的商业模式，即他们作为一个平台，在供应链、流量、管理等方面赋能小b主播成长。这个商业空间还是很大的，我相信，只要有一两个机构走出来了，未来资本也会放下观望，悉数进入。当然，大平台也不会放过这类商业机会，他们也会直投孵化这类MCN。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。