优宿优品10元店加盟教您如何管理员工

作为店长，管理整一个店面，相信很多领导层都懂，在管理店面的提前，我们最先应该是管理我们的员工，平时店长接触最多的就是店员，员工管理，刻不容缓，为什么我们要管理员工呢？优宿优品10元店加盟为您详细分析其中的奥秘！

作为店长要有担当，但不要经常替员工承担责任。如果是员工的错误，作为店长应先承担失职的责任，毕竟员工是自己的属下，属下犯错就是自己的失职。然后待弄清事情的真相后再来决定是处罚还是批评员工。但责任的承担也应区分具体的情况，不可以经常帮员工承担责任，这样会让员工有依赖思想，让员工承担应有的责任能让他吸取教训，会有助于他的成长。

一个好店长，应该是公私分明的。避免和员工走得太近，偶尔会导致员工在工作中不服从安排，和员工走得近可以，但只能是在生活中，工作毕竟不等同于生活，要让员工区分清楚工作与生活的区别。工作时执行力要强，服从安排是第一位的要求。如遇到员工不听话，不可姑息也不可迁就，该批评就批评，该处罚就处罚。上班是上下级的关系，下班后是朋友，让员工了解其间有着明显的区别，这样才能在工作中管理好员工。

其实有些时候对于员工来说，如果你不强烈的管着，也未必是一件不好的事情，单枪匹马是做不出任何事的，对于员工管理，有时候也可以保持这个态度：不要管他们，管他们干什么？让他们自由发挥！管反而起反作用。多鼓励多赞美，他做得更开心！你要是批评，哪天他们不高兴，耷拉着脸，以后别人不来你这购物了！还影响到生意！就算批评，也要笑着批评！

优宿优品10元店加盟在管理员工这方面大家都是有目共睹的，很多人都是因为员工好的服务，还有他们的热情，所以每天都可以看到店里面挤爆的状态。这么激烈的竞争，想要脱颖而出不容易，在产品同质化的条件下，就需要在经营上下功夫。优宿优品10元店加盟相信你们也可以做到！！
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