优宿优品SUSPSO之企业经营四要素

很多创业人士在创业初期都会片面的认为只要把握好产品这一关就可以创业成功坐等赚钱，其实不然，现在很多9.9元连锁店面对电商的冲击，不得不进行自身的转变升级，连锁加盟品牌要想赢得市场，不单单需要考虑产品在市场上的认可度。还要考虑很多方面的因素。企业要有正确的市场定位和行业决策。要拥有持续不断的产品更新和研发系统，9.9元连锁店加盟品牌想要在如此激烈的竞争下保持持久的竞争力，必须保持企业的核心竞争力，市场上已经不乏9.9元连锁店品牌，但是真正能够做到稳赚不赔，能够占据广阔市场的品牌几乎没有，9.9元连锁店创业从不是表面看上去那样简单。下面来看看有什么方法才能够赚钱。

优宿优品SUSPSO之企业经营四要素一：企业要有正确的市场定位和行业决策

在机会主义市场条件下，9.9元连锁店经营者是不需要思考产业战略的，就像有人问华为的任正非总裁："华为当年为什么选择了通讯行业？"任正非幽默的回答："因为我无知"。确实，中国许多民营企业家在创业初始，凭的是企业家的直觉，并不需要所谓产业分析与产业决策。但是，民营企业一旦发展大了，它要进一步扩展新的利润增长点，要进入新的事业领域，就不能靠直觉或拍脑袋了，否则，还以投机的心态去投项目，投的时候很愉悦，时间不长，就会发现自己手上揣着一大把烂牌打不出去。9.9元连锁店市场虽然粥多僧少但是切不可盲目投资，9.9元连锁店加盟品牌管理需要多个方面的因素，投资创业者才前期要进行详尽细致的市场调研，考虑店面选址，以及店面周边的市场因素和环境因素，以及人流量状况，以保证加盟店面能够获取一定的客流量保证店面赚钱。9.9元连锁店经营者必须基于产业分析与研究，进行正确的产业决策，必须思考企业在整个产业价值链中如何进行企业定位，如何去整合价值链资源，实现内部整合与外部扩张。

优宿优品SUSPSO之企业经营四要素二：要有一个持续的产品与服务开发系统

很多企业多少年只靠一个单一的技术或单一的产品去获取市场，而没有建立一个持续的产品与服务开发系统去持续赢得市场竞争优势，然而在市场环境和客户需求多变的情况下，这种企业往往无法有效地进行调整和转型，从而陷入非常危险的境地。9.9元连锁店虽然产品定位是新奇特更新换代快，更需要有专业的产品研发团队，9.9元连锁店的产品如果长时间没有更新，就会对消费者失去吸引力，从而直接导致店面营业额下降。如果想要建立一个持续的产品与服务开放系统，就必须加大产品与服务的研发投入，而现实的情况是，许多9.9元连锁店经营者在观念上都认为研发很重要，产品与服务的持续开发力也很重要，但真要投钱的时候，却缩手缩脚，舍不得在研发上投入。

优宿优品SUSPSO之企业经营四要素三：要有核心竞争力，形成自己的核心专长与技能

许多"明星"企业之所以很快成为"流星"企业，就在于没有形成企业自主拥有的、能够为客户创造独特价值的、竞争对手在短时间内难以模仿的核心专长与技能，由于没有持久的差别优势，所以很容易被人超越或被市场抛弃。

优宿优品SUSPSO之企业经营四要素四：要能够适时进行经营变革与管理创新

经营变革与管理创新是企业持续发展的永恒主题，在以"变"为主要特征的新经济时代，成功会导致失败。许多成功的民营企业陶醉于成功的模式之中，不愿变革与创新，跨越不了成功的陷阱，对于9.9元连锁店来说更是如此。
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