年轻店长如何管理店里的老员工

更新时间:2019-10-0330次浏览| 信息编号:z92917  
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如今开美容院的人群是越来越年轻化了,不仅店里的员工是年轻化,甚至是有的能力强,销售各方面的业绩也很出色的人,更是年纪轻轻的就当上了店长。那么这就会出现一个问题,可能一家店里面店长比员工还要年轻,对于那些在店里算得上是老员工,有资历的员工,她们服管吗。年轻店长又应该如何管理老员工呢。今天小编就来跟大家分享一下。

一、相互监督,交流学习
年轻店长,对于工作经验,资历上可能弱于老员工,也可能比店里的其他人要更了解,更懂得这个行业的趋势发展。通常情况下,我们的年轻店长可以与老员工相互交流学习。这也是店长与员工之间很好的沟通途径,听取老员工对自己的建议,工作上的建设,反之老员工也应该虚心的听取店长对店里在未来的一个规划,学习年轻店长的一个新思维。

二、尊重老员工
不管自己是什么职位,老员工在店里确实是资历比较深的人。因此,作为店长的你,首先就是要做到尊重人,尊重我们的老员工。患者一颗谦卑的心态,自然老员工也会服从你的管教。俗话说:“你敬我一尺,我敬你一丈。”

三、大胆勇敢的管理
既然当了这个店长,说明老板看中自己的能力,自己的才华。老板赋予了我们管理下属的权力,我们应该好好的去运用,争取把店面管理的更好,最好是能够更上一层楼。对于店里的员工,不管资质多大,都应该一视同仁,大胆的去管理,你管理的出色,自然也有低下的员工也服从你的管理,也能够得到老板重用。

四、保持自信和坚定的立场
年轻店长,最需要的就是自信,自信心十足,不会因为某些外在因素而打退堂鼓。而员工最害怕的就是担心自己的工作不保,另外一个就是担心店长不靠谱,能力一般般。因此,为了自己和团队的发展,店长要成为门店的榜样,时刻保持自信和坚定的立场,来处理一切大小事务。
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