并购审计是如何进行的?

更新时间:2016-12-1618次浏览| 信息编号:z29757  
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并购在现代企业的发展进程中已经成为了企业发展的一个重要手段,而在并购过程中,并购审计是不可或缺的,而且大家对并购审计的要求也逐步提高,特别是在医药行业。CIO合规保证组织提供医药相关企业的并购审计服务。02
 
一、并购准备阶段的审计
这一阶段主要是对被收购企业的基本情况和经营状况进行审查,获取充分的信息,以判断是否继续进行并购。该阶段设主要是针对以下几个方面的内容,收集并分析相关信息,以广泛了解目标企业业务的所有方面:①产业信息②营销方式③制造和分配方式,以及生产能力、技术能力和管理能力④财务报告系统和控制⑤企业人力资源情况⑥企业财务报告、会计资料和税收⑦研究和发展计划⑧公益管理部门的报告要求⑨国际业务⑩法律问题。收购企业通过对这些信息的了解,对被收购企业的情况有一个整体的了解,以判断该企业是否满足收购企业的要求,确定其是否是企业的最佳并购对象,决定是否进行继续收购。
 
二、并购实施阶段的审计
该阶段主要是在企业确定好并购目标企业后,对目标企业的财务状况、人力资源、生产状况、资产评估结果进行详细的审计,以帮助双方确定收购价格。
(具体审计过程和要点可以关注“CIO在线”咨询专家)
 
三、并购整合阶段的审计
在该阶段,首先需要对并购协议进行审计。
其次,并购的结果就是企业之间的合并,这一过程会导致并购主体的会计要素发生变化,所以在这一阶段,审计的主要内容是确认并购活动中所产生的会计事项处理是否正确,财务处理的过程是否合法,结果是否真实可靠,报表编制是否合规、公允等。在审计过程中,尤其要对特殊项目的会计处理进行重点审查。
另外,在并购完成之后,审计人员需要对该并购的结果进行审计,检查其效益性。这可以分为两个方面,一方面是成本,另一方面是效益。成本方面主要包括交易成本、整合成本和机会成本。效益方面主要是企业通过收购所能得到的东西,在期初最直接的包括:并购是否实现了规模效益;是否取得了税收优惠;如果收购的是上市公司,是否真的实现了“借壳上市”等。把成本和效益进行比较,检查其并购的效益性。
 
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联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
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