社区团购怎么样?

80%城市盈利，完成新轮融资的食享会，指出了社区团购的四大误区
据海宏网络了解，社区团购头部企业“食享会”，在日前于武汉召开的供应链合作伙伴大会上，正式宣布已于今年10月份完成 B+ 轮融资，投资方为腾讯双百及老股东。同时，食享会表示其覆盖的城市有 80% 持续保持盈利。
作为目前社区团购赛道最受关注的其中一家头部平台，食享会创始人兼CEO戴山辉，在大会上同时也对平台的这番成绩、社区团购行业当下的发展态势给出了分析，并指出了目前很多社区团购平台在运营上普遍存在的4大误区。
今天，赤焰信息就为大家逐一分析食享会指出的这4大误区，以及社区团购如何避免这些误区的方法：
一、品类误区：以为社区团购只能做纯生鲜，没有围绕家庭刚需组织团购商品
社区团购是一种全新的零售渠道，从预售模式上出发，大包装快消品、日用百货、美妆母婴、家装家政、旅游服务、本地生活等等，所有计划性消费品，或者说只要不是即时需求的消费，都可以是社区团购平台的商机，而不仅仅局限于生鲜水果。意识不到这一点的平台，等于舍弃了大量的潜在利润。
二、战略误区：没有长远发展意识，增长只重“量”而不重“质”，拼命烧钱扩张
这一点的逻辑是：社区团购是一种本地化、区域化性质很明显的商业模式。大范围扩张可以，但是如果想在各地都复制同一套标准化的运营方式，则是违反了社区团购的模式逻辑。“一招鲜，吃遍天”这种事在社区团购这个市场是行不通的。
要想避免这个误区，社区团购平台应该在业务覆盖的各地，都尽可能地采用更贴合当地风土人情、更符合居民消费习惯的营销玩法和商品结构。
对此，平台可以采用赤焰信息的社区团购系统，借助系统提供的按城市、按社区设置商品的功能，在不同城市/社区采取不同的SKU结构。
通过此功能，平台可以灵活地调整营销策略，精准地、投其所好地在各地销售最符合当地消费者需求的商品，使单城、单团的销量都能实现最大化。
三、思维误区：商城格局过于侧重搜索，而忽略了社交电商本质的推荐式购物
社区团购也是社交电商的一种，主打的应该是熟人之间的推荐购买。而现在很多社区团购平台还在用PC或者传统电商的思路，把竖屏当成横屏，商城格局过于侧重搜索购物，而忽略了社交新零售的本质。
在这个方面，赤焰信息社区团购小程序，能够为平台提供“多个商城列表”功能，清楚划分“秒杀专区”、“拼团专区”、“商品分类”等，同时满足平台的爆品引流、全品类提高毛利的打法。
同时，系统更提供好物推荐、全员分销、直播带货、分享得积分、购买记录弹幕等社交营销玩法，以熟人推荐和分享打造商品的信任背书，提升商品销量。
四、模式误区：将S2B2C模式做成了B2C模式，不理智地大量烧钱补贴C端
社区团购本质是一种S2B2C模式，平台（S）不直接接触消费者（C），中间的团长（B）才是负责维护顾客关系、引导订单转化的重要节点。想要实现可持续的发展，平台要做的不是自己直接把优惠给到用户那里，而应该通过对团长的赋能，来间接地带动用户与订单的增长，这才是S2B2C模式的精髓。
在这个方面，赤焰信息社区团购解决方案，同样可以为平台提供多种团长赋能玩法：
1、效率赋能：系统提供团长专用小程序，提供分销、订单、售后、钱包等管理功能，操作简单，为平台提高团长的工作效率与服务质量；
2、体系赋能：系统提供团长等级功能，让平台可以为不同的等级设置不同的佣金比例，激励团长努力提高业绩。
3、收入赋能：系统提供团长自营功能，让平台的团长可以为自己的商品创建一次性的独立链接，在微信里分享和销售，吸引更多店主和想做生意的团长主动跳槽过来。此外，团长自营的商品需要经过平台审核，且不会出现在商城里，因此也不用担心平台的流量和订单会被分走，而且还可以为平台带来抽成的盈利点，能成为平台独有的竞争优势。这也是赤焰信息社区拼团系统的独有功能，市面上仅此一家。
广州海宏网络科技有限公司，社区团购小程序服务，秉持着以小程序赋能传统行业，让产业拥有科技的灵魂的使命，版本多、功能全，持续自主更新迭代，超过25种营销与社交玩法，千万级架构的大数据分析功能，并提供平台管理、供应商资源管理、发展社区团长、开发社区会员、社群运营转化等全套流程的解决方案，助你玩转社区团购，抢占2019社区新零售与私域流量发展红利。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。