现金流的有效管理及控制(广州,6月3日)
- 营业时间:08:00-24:00
- 地址:北京海淀
- 联系人:鲍老师
- 联系电话:点击查看完整号码
详情介绍
现金流的有效管理及控制(广州,6月3日)
【举办单位】北京曼顿培训网 mdpxb 中国培训资讯网 e71edu
【培训日期】2018年6月3日
【培训地点】广州
【培训对象】会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士
【课程大纲】
一、日常现金流控制
1.概念与信息获得
2.现金至尊-现金流量而不是会计利润决定企业价值
3.现金流管理关键岗位
二、如何掌控现金流?
1.现金控制系统流程图
2.营运资金与营运资本战略
2.1 采用增资方式投资
2.2 采用控股方式投资
2.3 现金流的行业战略
2.4 资金管理与控制:现实考量-“三高”现象
三、案例分析:海信集团-从财务战略看流动资金管理
【讲师介绍】
陆老师,曼顿培训网(mdpxb)资深讲师。华南理工大学工商管理学院副教授,博士、注册会计师(CPA)。
星湖生物科技公司、超声电子股份公司等公司独立董事。参与设计多家企业的财务运作体系与上市融资策划的项目和咨询与辅导。
主讲课程既有深厚的理论深度,又有名企经验的系统总结,内容贴近企业实际,深受学员好评。
【费用及报名】
1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:mdpxb (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
【举办单位】北京曼顿培训网 mdpxb 中国培训资讯网 e71edu
【培训日期】2018年6月3日
【培训地点】广州
【培训对象】会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士
【课程大纲】
一、日常现金流控制
1.概念与信息获得
2.现金至尊-现金流量而不是会计利润决定企业价值
3.现金流管理关键岗位
二、如何掌控现金流?
1.现金控制系统流程图
2.营运资金与营运资本战略
2.1 采用增资方式投资
2.2 采用控股方式投资
2.3 现金流的行业战略
2.4 资金管理与控制:现实考量-“三高”现象
三、案例分析:海信集团-从财务战略看流动资金管理
【讲师介绍】
陆老师,曼顿培训网(mdpxb)资深讲师。华南理工大学工商管理学院副教授,博士、注册会计师(CPA)。
星湖生物科技公司、超声电子股份公司等公司独立董事。参与设计多家企业的财务运作体系与上市融资策划的项目和咨询与辅导。
主讲课程既有深厚的理论深度,又有名企经验的系统总结,内容贴近企业实际,深受学员好评。
【费用及报名】
1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:mdpxb (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
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