美容美体品牌加盟的老板该怎么当——克里丝汀

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很多美容院的老板都希望自己的美容院生意能一直蒸蒸日上，但是往往事与愿违，大多数问题总是制约着美容院的发展，困扰着美容院老板，在激烈的竞争中，要么你的美容院能成功崛起，要么就被其他竞争对手踩下去，如何做好美容院老板?克里丝汀小编总结了以下几点，供大家参考。
作为一家美容院的老板，要时刻保持学习的状态，反省自己，学习别人的长处，妳补自己的短处，不断改正自己，不能因为一时的成功而放低警械，也不能因为一时的失败而对未来迷茫，美容院的管理运作，需要经营者不断的对市场进行调查，根据市场的变化来改善美容院的发展。
　　有这样一个案例：有一家美容院从经营以来，每月的销售额都达到了自己预定的状态，然而美容院的员工还是陆陆续续的辞职了，顾客找不到自己熟悉的美容师开始抱怨，也不在过来，美容院的业绩也在直线下降，其实这家美容院的老板对自己的员工很好，冬天送温暖，夏天送清凉，把她们当朋友，但是到头来还是不能留住她们，类似于这样的事情，大约每个美容院都会遇到过，优秀的美容师服务美容院有价值的顾客，因此，员工流失不仅导致美容院无法经营，还会让流失的员工带走大批顾客。因此，美容院在招聘员工前，就要做好准备工作。
　　1、做好招聘和面试工作，把好选人关
　　招聘的时候，除了一些必备的员工素质需要调查外，还需要调查应聘员工的工作史，调查一下她换工作的周期，以及她为什么离开以前的美容院，如果她是充满了抱怨而选择离开的，那么她在你这里也不一定会停留很长时间，喜欢抱怨的员工，不管换多少工资也会认为是别人的问题，而不从自己身上找原因，这时候的她已经不适合做你的员工了。
　　2、三个月的试用期，给彼此充分的时间去习惯彼此
　　在三个月内，员工是可以随时离开美容院的。也就是说，美容院在试用员工的同时，员工也在试用这个美容院。而且三个月的时间很有必要，彼此的性格和习惯能否相融在一起，双方的利益指向是不是没有任何的冲突，这些都没有问题的情况下，接下来就可以正式通知过了试用期，如果美容院比较严格，那么可以签订条约。如果在双方都不是很了解的情况下，美容院就直接接受对方，那么，后期员工离开的几率就会非常大。
　　3、正确面对劳动合同
　　只有双方都同意了，那么才会一致决定签订，员工可以放心不会被莫名其妙的辞退，美容院也不用担心员工会突然离职，如果员工突然有什么事要离职，只要保证了美容院的正常运行，没有给美容院带来损失，也是可以开开心心送走这位员工，而不是像仇人一样离开。
　　员工离职，除非是因为一些特殊情况，如果是因为美容院的各种不足，那么经营者就要好好反思自己了，赶快发现漏洞，并加以妳补，保证美容院不会因为员工的离开，而导致不能正常经营。

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