维的沙龙美发店连锁店

第一、小型美发店连锁加盟经营这要转换经营思维，帮助美发师做好职业的规划
维的沙龙美发店美发经营模式 ，网址：vdsalon./
　　如今美发店的经营管理已经不再是靠收费低和顾客关系好来维持。消费者的消费意识、审美意识、美发意识，都在不断的提高，从而推动着行业的发展。市场上有些小美发店能从小做到大，从一家店做到几家店连锁，其根本的原因在于小型美发店连锁加盟经营者的思路随着行业的发展在变化，根据美发店发展的阶段逐步在转型，美发店做好做大。美发店在发展成长的同时，也会给员工创造良好的发展空间，达到员工和企业共同成长的目的。
　　第二、完善薪酬结构，提高福利待遇，不回避薪资问题
　　薪酬是员工非常看重的关键点，它会直接影响一个人的工作热情和服务态度。因此，健全美发店的薪酬结构及福利体系有助于留住优秀人才。
　　(1)底薪要满足员工的心理价位。所谓心理价位，是指每个人心里能够接受的报酬底线。很多小型美发店连锁加盟把基本工资定得很低，总是要求员工要靠推销产品来获得更高的浮动收入，实际上留下了双重的隐患：一是员工缺乏基本生活保障，没有安全感，容易跳槽。二是会在服务客户的时候急于推销产品，给顾客强买强卖的感觉，其后果弄巧成拙，让顾客反感，下回不来了，也很难提高业绩。
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　　(2)薪酬结构要体现“奖优罚劣”的原则。业绩表现好的重奖，表现差的重罚，让员工有积极向上的动力，但一定要避免恶性竞争，必须一切以团队或公司的业绩增长为前提。
　　第三、关注关心美发师，做到物质文明和精神文明双丰收
　　(1)增强美发店院长自身魅力。企业负责人自身的形象、魅力对员工起着重要的影响作用。作为经营者，本身也要不断的学习，给美发师树立规范服务的榜样，与她们分享经营成果，特别是在和顾客交流中碰到的困难和处理的经验，从而增强个人威信与魅力，这样便会无形中提高小型美发店连锁加盟店的美发师对经营者及企业的忠诚度，员工也不会轻易地产生离开的想法。
　　(2)丰富组织活动。生活枯燥、工作时间长，容易形成心理疲惫是造成美发师流失的一个重要原因。因此要留住员工，就要适当添置和更换一些店内娱乐设施，举办聚餐、唱歌等活动，增加生活情趣，也让小型美发店连锁加盟店的美发师感受到组织与团队的乐趣。让员工感受到美发店的关怀，无形中减少美发师跳糟的概率。
　　(3)增强美发师对美发店的归属感。要想留住美发师，薪水只是一个方面，更重要的是提高员工的归属感。为此，在小型美发店连锁加盟经营管理上一方面要定期为美发师做系统的培训，激励美发师，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力;另一方面，采用各种不同的方式激励员工。
　　(4)进行定期心理咨询。美发师工作时间长、工作压力大，导致心理负担重，必须给予重视。小型美发店连锁加盟店的经营者至少每个月要和每个美发师深入地交谈一次，了解美发师的心理动态。
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联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。