广州名创优品货架十元店货架饰品店货架接受全国定制

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曾有一位 名创优品 代理 ，因与女友 赌博 ，想在香港 开店 。 我们 认为 香港 的月租金 超过 30 万元 。 按照 当时 在中国 的表现 ，去香港 肯定 会赔钱 ，但是 第一个 月的表现 就达到 了300 多万 。
零售商 应该 知道 ，只要 租金 不高于 业绩 的15 %，他们 就会 获利 。 那时候 租金 只占业绩 的10 %，很赚钱 。 后来 发现 香港 是国际大都市 ，很多 都是 外国朋友 带动 的。
所以 我们 每年 在香港 开20 家店 ，然后 逐渐 出国 。 如今 名创优品 已成为 世界 知名品牌 ，已扩展 至170 多个 国家 ，几乎 占据 了shoppingmall的最佳位置。
那时候 大家 都不 觉得 名创优品 的模式 有多好 ，但是 大家都知道 叶总是 一个 真正 热爱 零售 的人。
他知道每个 货架 的重量 、成本 、包装 和起源 ，并痴迷 于细节 。 他知道零售业 的各种 产品 和所有 参数 。 无人便利店 和无人货架 ，我和 老叶 紧张 地出去 学习 。 看完 之后 ，老叶 说，别看了，这是 一群 不懂 零售 的互联网 人。
零售 是细节 ，但很少 有人 知道 ZARA 、HM 、沃尔玛 、屈臣氏 货架 的区别 ，也说不出无人货架 最合理 的高度 应该 是多少 。 校园 附近 的商店 和写字楼 附近 的商店 也有 精致 的货架 高度 和过道 宽度 ，但许多 互联网 人不注意 。
回顾过去 ，名优产品 之所以 在三年 内开设 2000 家门店 ，收入 超过 100 亿元 ，在零售业 逆势而上 ，其核心 离不开 对以下 四个 新零售 底层 公式 的深入了解和应用 。
出门 后发现 国内外 的市场环境真的 不一样 。 在mainlandChina开店 平均 年收入 96 万，在国外 平均 年收入 172 万。 事实上 ，名创优品 在国外 的发展 比国内 好。
因为 中国 比国外 贵，除了 人工 便宜 。 而且 国外 商家 的新旧 变化 特别 慢，欧美 和东南亚 很多 商场 的店铺 品牌 可能 10 年不变 。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。